| ISO が日本で本格的に普及して約２０年が経ち、一応の社会的認知が得られと思う。しかし、一方でマイナスの意見もない訳ではない。曰く |
１． ISO なんて不要だ ２． ISO を取ったって、何の成果も出ない |
|
という意見も出ているのも確かだ。 １．２．とも、ISO を取得してないと言えない意見だ。 |
全世界で１００万社
|
ISO は２０１０年現在、全世界で１００万社（組織）が取得している。日本はその約１割１０万社の水準だ。 毎年、単純に言うと世界で５万社ずつ増えたことになる。 |
|
ISO は、民間の「任意」の規格であり、国や自治体が奨励してはいるが、「強制」ではない。 この事実を見ただけでも、「不要」なものが、これだけ普及する事はない。 つまり、「不要」という人は、「わが社には」と言う、前提があるのではないか。 |
事実上の標準＜デファクトスタンダード＞
|
世の中には、誰にも強制されないが、その分野では「殆どの人が活用している もの」がある。例えば、マイクロソフトのウインドウズというOS ソフトだ。 パソコンの９５％に普及している。誰にも「使え」と強制されたものではないが、皆が使っている。 |
|
「使わざるを得ない」が正確かもしれない。これを、「事実上の標準」という。 ISO は、経営マネジメントの手法・仕組みとして、唯一の世界標準といえる。 ISO は、今事実上の標準になりつつある。 |
|
どの国の政府も直接その規格の内容や審査に関与していないが、ISO に対す る評価は、一定の価値を認めている。 |
| 成果というもう１つの価値はISO を取得したが、成果が出ないと言う意見にたいしては、我々ISO コンサルタントの実感としては、取得した企業の約半数がこうした意見をもっていると思われる。何故か？ |
| １つは、取得した動機に原因している。例えば・・ |
１． 取引先<得意先＞からの要請 ２． 公共入札などで有利になる為 ３． 同業者が取ったから、遅れを取らない為に |
|
に代表される意見である。何れも、自社の「意思」がない。 当然の事ながら「成果」は出にくい。 経営トップの「意思」が現場に伝わらなければ、活用は限定される。 成果は出にくい。 |
|
上記の動機は実は、初期（１０年）くらいは殆どの企業がそうだった。 そして、もう１つの原因は、初期の頃の日本のISO コンサルタントのレベルが低く、「複雑で、運用しにくいシステム」を指導したことである。 つまり、こうした要因、いきさつを持ったISO 取得企業は、殆ど「成果は出ない」のだ。 |
|
今は、自社自身の為に取得する企業が９０％ 我々は必ず、ISO の取得前に「どんな動機で？目的で？」と質問する。 今日、上記の動機を言う経営者は殆どいない。 自社の体質強化、業界内での地位向上を、実力を伴なって実現しよう としている。 |
|
そして、こうした企業から特に最近、多大な成果が報告されている。 ISO で成果が出ないのは、その企業の取り組みに、なんらかの原因がある。 そもそも、ISO に成果を期待していない企業が「出ない」という。 |
「真剣にやれば、必ず成果は出る！」
|
ISO を人から言われて取る時代は終わった。 自社のために、体質強化のためにISO を取る。 以前のような「ブーム」は終わった。 |
|
しかし、私はこれからが、本当のISO の普及だと思う。 例え取得する企業が以前より減っても。 |
|
今なら、助成金の活用で、ISO 取得費が１００％賄える！ 関東地区優先、至急連絡ください。期間限定、優先５社。 ISO 原人 |
.png)
png.png)
png.png)
png.png)
png.png)
.png)
png.png)
png.png)
png.png)
png.png)
